WWDC 2017 上发布了全新的 iOS 11，系统本身在设计上就有了诸多变化和更新：信息更扁平的控制中心、WP 风格的大标题、截图编辑功能、相机直扫二维码等等。不过，作为一名电商设计师和 App 爱好者，此次更新最让我感兴趣的莫过于 App Store 的“改头换面”了。

有目的的分析和设计才有效。所以聊具体改版方案之前，我们先来捋一下 App Store 的产品目标。很清晰，App Store 的产品目标可以分为以下两个方面：

1. 商业目标 吸引更多优质开发者入驻平台，提供更多优质 App，构建更完善、更高水准的应用生态环境。当然还有，赚更多的钱。

2. 体验目标 帮助用户发现想要的 App。

可以再对用户类型细分为两类：

第一类用户，有明确的目标，大多通过朋友推荐或其他外部渠道已经得知App 概况，并使用搜索查找 App;

第二类用户，有模糊的诉求，如好玩的游戏、有趣的社交、新奇的设计等等，通过 Store 首页、排行榜、编辑精选等渠道来“逛”，以此发现感兴趣的 App。

显然，此次改版是想要着重抓住第二类用户的心。

确定目标后，我们可以用一句话来描述 App Store 改版前的产品状况：

货架特性明显，导购能力匮乏。

具体来说，可以拆分成以下三个方面：

1. 流量红利不再 一项数据表明， 2015 年至 2016 年，泛生活应用数量占比提升30.7%，但应用流量占比仅提升16.7%。可见，与其说 App Store 自我创新，不如说是整个市场环境都在倒逼“应用商店”开拓新的应用分发方式。

2. 传统导购免疫 普通用户的手机中大约会安装20- 30 个 App，但他们在半年甚至一年内，可能都不会去下载、尝试新的 App。一方面，极少数的 App 已经满足了我们日常绝大部分需求，用户口味越来越刁钻;其次，App 下载和试用成本与日俱增，对于传统呆板、无趣的导购推荐方式基本产生了免疫。

3. 榜单秩序混乱 iOS 平台的刷榜甚至成为了一个完整的产业，除了巨头应用之外，其他游戏、App 在 Store 并不好过。正由于原本 Store 的导购渠道只有首页推荐和排行榜两种，排行榜成为巨大、单一的流量入口，导致很多其实非常精致、良心的应用无法被用户所发现。

综上所述，光是提供精确的搜索和完整的 App 信息已经无法满足市场和消费者，如何帮助用户发现更多、更优质的应用才是改版所考虑的重点。因此，“内容化导购”成为本次 App Store 改版的核心目标。

接下来，我们看看具体改版中值得一提的方案。

一级导航变化

精品推荐、类别、排行榜、搜索、更新，旧版的 5 个底部 Tab 中，前三个在新版中被直接替换为今天、游戏、App，而更新优先级提前，搜索被置于最后。

最重要的，就是移除了排行榜 Tab。这意味着 App Store 彻底改变了应用推荐的规则，将不再强依赖评论、评分，直接斩杀了应用刷单;

其次，将游戏单独从应用中独立出一个 Tab。游戏作为整个应用市场中盈利最强的存在，一方面为开发者和 App Store 带来了绝大部分的收入，另一方面游戏应用的黏性、活跃度也远超其他 App。因此，这次将游戏单独列为一个一级 Tab ，不失为一种聚焦流量的做法;

另外，弱化搜索和分类，更多依赖内容进行应用分发。从一级导航中移除分类，后置搜索，都明显是为了让出更多的流量到前三级 Tab。传统货架式导购的疲软已经被市场所证明，在保证搜索常驻的前提下，确实没有必要对它和分类做过多的强调。

纯信息流的今天 Tab

今天 Tab 是此次改版中最让我动容的地方。作为第一级 Tab，巨大、显眼的卡片式设计意味着信息透出更为聚焦，但一屏一个卡片，也牺牲了很多效率。今天 Tab 下，每日会推送一批卡片，分为以下几类：

World Premiere(世界首发)：最优先展示的资源位，用于投放那些备受瞩目的 App。

旧版的精品推荐 Tap 常常在巨作发布时占用一整行的卡片来做推广，但这种方式并不够产品化，分立的卡片也无法很好地展示 App 特点，逼格和调性都不够高。

现在，通过信息流卡片中最顶层的资源位，能够非常好地提出首推应用。

App of The Day、Game of The Day(今日应用/游戏)：每日重点推荐的一款应用和游戏

这部分的卡片图片都设计的非常精美，但信息交互我觉得还不够好。如下图可见，卡片上最显眼是“GAME OF THE DAY”，而被推荐的应用名却被弱化在左下角，难免有些本末倒置。如果把两者优先级对掉，效果可能更好。